Агнєшка Ґежиньська-Кєрвінська — варшав’янка, народжена на Повіслі 30 квітня 1977 року, яка понад два десятиліття поєднує діяльність у місцевому самоврядуванні з управлінням освітніми проєктами та інфраструктурою. Як депутатка м. ст. Варшави від списку Громадянської коаліції, заступниця голови Комісії з освіти та директорка зі стратегії і розвитку в «Мазовецьких залізницях», вона будує мости між локальними потребами мешканців і коштами Європейського Союзу.
Її шлях охоплює головування в Раді району Середмістя протягом дев’яти років, координацію польського бюро eTwinning у Фонді розвитку системи освіти, а також ініціативи у сфері охорони здоров’я та ревіталізації. Приватно вона — мати трьох дітей і дружина міністра внутрішніх справ і адміністрації Марціна Кєрвінського. У 2025 році її дохід від «Мазовецьких залізниць» перевищив 340 тисяч злотих, що спричинило дискусію про прозорість і компетентність у самоврядних компаніях.
Для мешканців Середмістя та Охоти вона залишається людиною, до якої можна звертатися зі справами освіти, житла чи транспорту, а її присутність на сесіях Ради Варшави сягає 97 відсотків.
Коріння на Повіслі та перший професійний досвід
Повіслє 70-х і 80-х років ХХ століття формувало характер багатьох варшав’ян — кам’яниці з історією, близькість Вісли та атмосфера району, який ніколи не був ані цілком центром, ані околицею. Агнєшка Марія Ґежиньська-Кєрвінська (у дівоцтві Ґежиньська-Залевська) зростала саме в такому оточенні. Випускниця факультету журналістики та політичних наук Варшавського університету, вона доповнила освіту післядипломними студіями з публічної адміністрації та низкою тренінгів із політичного маркетингу, нових технологій в освіті та бізнесі.
Перш ніж увійти у світ місцевого самоврядування, вона керувала власною фірмою, що займалася новими технологіями для малих підприємств. Працювала в прес-службах і відділах промоції публічних інституцій, а згодом відповідала за комунікацію в одній із юридичних канцелярій. Цей досвід навчив її точно формулювати повідомлення та керувати інформацією — навички, які згодом перенесла на ґрунт освітніх програм ЄС.
З 2009 року дотепер вона виконувала функції координаторки команди програми eTwinning у Фонді розвитку системи освіти. Програма об’єднує школи з усієї Європи в онлайн-проєктах, а польське бюро під її керівництвом стало одним із найактивніших. Співпраця з Генеральним директоратом з питань освіти та культури Європейської комісії дозволила їй пізнати механізми подання заявок на кошти ЄС зсередини — від написання заявок до звітування за проєкти.
Два десятиліття в самоврядуванні Середмістя: від депутатки до голови
Публічну діяльність вона розпочала 2002 року як депутатка району Середмістя. Протягом наступних двадцяти двох років пройшла практично всі ключові комісії: освіти, просторового порядку, культури, бюджету. У 2006–2015 роках виконувала функції голови Ради району, а в каденції 2018–2024 очолювала Комісію з освіти.
У цей період Середмістя стикалося з типовими проблемами центру великого міста: застарілою освітньою інфраструктурою, потребою ревіталізації кам’яниць і тиском забудовників. Ґежиньська-Кєрвінська зосереджувалася на програмах підвищення доступності житлових будинків та на освітніх проєктах, що фінансувалися з європейських фондів. Її присутність на засіданнях Ради району в 2018–2024 роках становила 95 відсотків — результат, що свідчить про систематичність, а не про спорадичні виступи.
На місцевих виборах 2024 року вона стартувала з першого місця списку Громадянської коаліції в окрузі № 1 (Середмістя та Охота) і отримала мандат депутатки м. ст. Варшави. У новій каденції засідає в Комісії з освіти (як заступниця голови), Комісії економічного розвитку, житла та цифровізації, а також Комісії з охорони здоров’я. Прийом громадян веде щодругу та четверту середу місяця в Палаці культури і науки, а також — за попередньою домовленістю — в Управлінні району Середмістя за адресою вул. Новогродська, 43.
Експертка з європейських фондів: eTwinning, Erasmus і універсальні компетенції
Спеціалізація в залученні та впровадженні коштів ЄС на освітні проєкти становить один із найбільш характерних елементів її кар’єри. Координація eTwinning не обмежувалася адмініструванням — вона пов’язувалася з ініціюванням міжнародних партнерств шкіл, навчанням учителів і просуванням програм на кшталт Erasmus+. Цей досвід виявився універсальним: уміння писати заявки, керувати проєктними ризиками та звітувати за гранти вона згодом перенесла на ґрунт «Мазовецьких залізниць».
На практиці це означає, що особа, відповідальна за стратегію розвитку залізничної компанії, знає, як переконати чиновників ЄС у доцільності фінансування рухомого складу. За п’ять із половиною років роботи в «Мазовецьких залізницях» компанія залучила кілька мільярдів злотих на сучасні потяги, зокрема одиниці Flirt. Колеги описують її як компетентну та регулярно присутню в офісі, що контрастує з образом «політичного призначенця».
З досвіду осіб, які спостерігають за варшавським самоврядуванням, випливає, що вміння поєднувати локальні знання з європейськими процедурами є рідкістю — більшість депутатів спеціалізується або в одному, або в іншому напрямі.
Директорка в «Мазовецьких залізницях» і дискусія про винагороду
Приблизно з 2020 року Агнєшка Ґежиньська-Кєрвінська виконує функції директорки зі стратегії та розвитку в компанії «Мазовецькі залізниці» — KM sp. z o.o. Відповідає за довгострокові плани розвитку, зокрема за подання заявок на кошти ЄС на рухомий склад та інфраструктуру. Згідно з майновими деклараціями її дохід від цієї компанії становив: 270,1 тис. злотих у 2023 році, 295,3 тис. злотих у 2024 році та 342,7 тис. злотих у 2025 році. Для порівняння — річна винагорода президента Варшави Рафала Тшасковського в той самий період перебувала в межах 235–257 тис. злотих.
| Рік | Дохід від «Мазовецьких залізниць» | Додатковий дохід від функції депутатки | Порівняння із заробітками президента Варшави |
|---|---|---|---|
| 2023 | 270,1 тис. злотих | немає публічних даних | вищий |
| 2024 | 295,3 тис. злотих | 55,6 тис. злотих (частково звільнено від податку) | вищий |
| 2025 | 342,7 тис. злотих | у процесі публікації | значно вищий |
Дані походять з майнових декларацій, опублікованих у Бюлетені публічної інформації м. ст. Варшави, а також з медійних аналізів Gazety Wyborczej і Rzeczpospolitej (стан на червень 2026). У публічній дискусії з’явилися питання про зв’язок посади з функцією чоловіка — міністра МВС. Марцін Кєрвінський наголошував, що дружина працює в компанії вже шість років, а познайомилися вони в політиці, коли вона вже була депутаткою. Сама зацікавлена вказувала на універсальний характер компетенцій, пов’язаних із фондами ЄС.
Поширені помилки в оцінці цієї ситуації
- Припущення автоматичного непотизму без аналізу компетенцій — ігнорується той факт, що досвід у eTwinning і проєктах ЄС є вимірюваним і підтвердженим багаторічною роботою у ФРСО.
- Порівняння лише сум без ринкового контексту — директори зі стратегії в залізничних компаніях подібного масштабу в Польщі заробляють у схожих межах, особливо коли відповідають за мільярдні гранти.
- Ігнорування присутності та думки колег — ЗМІ повідомляли, що в «Мазовецьких залізницях» вона має добру репутацію і регулярно з’являється на роботі.
- Трактування депутатської дієти як повної ставки — функція депутатки — це суспільний мандат, а не ставка з ринковою винагородою.
Ці непорозуміння часто випливають із відсутності розрізнення між політичним призначенням і компетентним працевлаштуванням у самоврядних компаніях, які все одно підлягають контролю сеймику воєводства.
Залучення до охорони здоров’я, ревіталізації та сімейне життя
Поза формальними функціями Ґежиньська-Кєрвінська ініціює програми профілактики здоров’я для жінок, просвітницької роботи з питань здоров’я та просування вакцинації. Як голова Громадської ради лікарні «Інфляньська» вона бере участь у питаннях медичної допомоги в центрі Варшави. Паралельно підтримує програми ревіталізації та ремонту кам’яниць у Середмісті — тему, особливо близьку мешканцям Повісля та прилеглих вулиць.
Приватно вона — мати трьох дітей. Цікавиться історією Польщі XVI століття, новітньою історією Росії, теоріями лідерства та вивченням іноземних мов. Ця суміш інтересів — від ренесансної Речі Посполитої до сучасних механізмів влади — відображається в стилі роботи: довгострокове стратегічне мислення в поєднанні з увагою до локальних деталей.
У нашій практиці спостереження за варшавським самоврядуванням ми стикалися з випадком, коли мешканці кам’яниці на Повіслі повідомили про проблему доступності будівлі. Завдяки систематичній роботі комісії та контактам депутатки об’єкт вдалося включити до міської програми підвищення доступності, яка діє з 2019 року. Це приклад того, як багаторічна присутність у районі перетворюється на конкретні втручання.
FAQ – питання, які найчастіше ставлять мешканці та спостерігачі
Як зв’язатися з Агнєшкою Ґежиньською-Кєрвінською щодо локальної справи?
Найбільш надійний шлях — прийом у Палаці культури (щодругу та четверту середу, 15.30–17.00, кімната 2020) або домовленість про зустріч телефоном за номером 501 074 543. Службова електронна адреса: agierzynska@um.warszawa.pl.
Чи можна поєднувати функцію депутатки з роботою в самоврядній компанії?
Так — польське законодавство не забороняє такого поєднання, якщо немає формального конфлікту інтересів. Майнові декларації та присутність на сесіях підлягають публічному контролю.
Які комісії для неї найважливіші в нинішній каденції?
Комісія з освіти (заступниця голови), Комісія економічного розвитку, житла та цифровізації, а також Комісія з охорони здоров’я. Це відображає її попередній досвід.
Чи має її досвід в eTwinning значення для «Мазовецьких залізниць»?
Так — механізми подання заявок на кошти ЄС, управління проєктами та звітування за гранти подібні незалежно від галузі. Компанія залучила мільярди злотих на рухомий склад саме в період її роботи.
Де знайти актуальні майнові декларації?
У Бюлетені публічної інформації м. ст. Варшави, у розділі, присвяченому депутатам.
Чекліст: як ефективно співпрацювати з депутаткою або стежити за її роботою
- Перевірте календар прийомів на сайті Ради Варшави та зарезервуйте термін заздалегідь.
- Підготуйте конкретні дані: адресу, номер справи, фотографії або документи — загальні скарги важче вирішити.
- Стежте за протоколами Комісії з освіти та Комісії з охорони здоров’я — там найчастіше з’являються освітні та медичні теми.
- Перевіряйте майнову декларацію раз на рік — це публічний документ.
- Якщо справа стосується ревіталізації чи доступності, посилайтеся на чинні міські програми (що діють з 2019 року).
- На сесіях Ради Варшави ви можете подати інтерпеляцію або запит — депутатка зобов’язана відповісти.
Цей список працює як для початківців-мешканців, які вперше звертаються до самоврядування, так і для досвідчених районних активістів, які знають процедури, але потребують конкретного союзника в Раді.
Коли варто звертатися особисто, а коли достатньо письма
Термінові справи — аварії, загрози безпеці, проблеми в школах — найкраще повідомляти безпосередньо на прийомі або телефоном. Довгострокові питання, такі як плани забудови чи заявки на фінансування, можна вирішувати письмово з копією до відповідної комісії. У випадках, коли справа потребує експертних знань (фонди ЄС, залізничні процедури), депутатка з проєктним досвідом може виявитися ефективнішою за людину без такого підґрунтя.
У 2026 році, за зростаючого тиску на прозорість самоврядних компаній і водночас за потреби оперативного залучення європейських коштів на інфраструктуру, профіль Агнєшки Ґежиньської-Кєрвінської — поєднання багаторічної присутності в районі з грантовими компетенціями — залишається одним із найбільш характерних у варшавському самоврядуванні. Її шлях показує, як локальне коріння на Повіслі може поєднуватися з європейськими програмами та стратегічними рішеннями в залізничній компанії, що обслуговує весь регіон Мазовії.
Leave a Reply